当社では御社が抱える悩み・課題を引き出し、経営的効果を発揮するための支援を行ないます。 ITを使って売上を上げたい、コストを削減したい、 だけど、具体的にどのようにしたら良いかわからない。 ある程度やりたいことは決まっているんだけれども、どの会社に相談してもシステム開発費の方が高く、 費用対効果が出せそうにない。そのような悩みをお持ちの方は、是非お気軽にご相談ください。
ヒアリング及び現場調査を通じて、現状業務システムの実態を把握し、現状業務とシステムとのギャップから問題点課題の抽出を行います。
経営戦略の一部として情報活用戦略を策定することで企業業績に直結したITビジョン（経営ガイドライン）を策定します。
お客様に代わってシステム導入する上でのプロジェクト管理を代行します。スケジュール、コストの管理のほか、ベンダーとの調整も行います。
システム導入する上で必要となるRFP作成支援や要件定義などの支援を行い、システム構築ベンダーへの調整をご支援いたします。
